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中文系2012年度科研工作計劃

發布時間:2012-03-01 14:27 點擊次數:

 

中文系2012年度科研工作計劃

 

為進一步加快中文系的學科發展,提高中文系教師的科研素質和業務能力,2012年我系將繼續以學院科研工作會議精神為指導,圍繞安順地方經濟、地方文化發展的熱點以及本校、本系教學改革,認真探索,努力創新,強化精品意識,加大對外學術交流活動的力度,努力創造系內活躍的學術研究氛圍。根據《安順學院科研管理辦法》的有關規定,結合我系實際,特制定2012年度科研工作計劃:

一、 指導思想

2013年的科研工作將堅持以教學科研創新為龍頭,帶動我系教學質量的提高。同時注重發揮學科協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織、開展基礎課程研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我系的學術水平,推動學科建設,促進我系快速發展,努力創建科研興教的新局面。

二、 工作目標與任務

1、工作目標:全面貫徹高校教育改革精神,以學科建設為載體,以教學實施過程中學科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨。創建學習型學校,使學校和我系的教師隊伍組成學習化組織,推動高校課程改革目標的全面落實,努力打造我系教師成就事業、學生成就學業、師生共同發展的良好局面。

2、工作思路:圍繞科研課題申報、科研獎勵申報和教科研活動,抓常規教研活動、抓教研室教研活動、抓課題研究工作,注重青年教師的培養和教科研隊伍建設。

三、工作措施和要求

(一)落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展國家級、省級、市級科研課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,制定并完善有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展,認真組織全系申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)組建科研攻關團隊,進一步加強科研培訓工作

1、學科帶頭人科研工作培訓。學科帶頭人是科研工作開展與監督的關鍵節點,其工作質量直接影響該學科乃至全院科技工作推動效果。2013年計劃開展四次科研工作培訓,從學科建設、學科科研規劃、科技人才管理、科研項目申報等方面進行定期培訓。

2、組建課題攻關小組和教學科研團隊。立項課題的質量和數量代表一個團隊的科研水平和科研實力。組織攻關團隊定項目和選擇科研能力較強的人員定項目相結合,重點培養、扶植,“定人、給政策、給時間、給待遇”。爭取在“十二五”期間能夠有我系獨自/合作承擔的國家級課題立項,以此來提高全系整體的科研意識和科研水平。

3、開展博、碩士沙龍活動。組織博、碩士沙龍活動,增強博、碩士科研工作學習交流,提高我系科研隊伍建設,構建我系合作團隊。

4、做好科研型骨干教師的選拔和培養工作,讓更多的骨干教師,尤其是年輕教師能成為科研帶頭人,帶動科研與教學的整體水平的提高。

(四)加速科研成果轉化與基礎研究結合

科研成果轉化是我系“十二五”發展規劃的主要內容之一。2013年我系要對科研項目進行重點管理。對于科研項目成果,努力使其與學科建設發展相結合。將研究效果好的項目,我系將作為首要任務在學科中推廣,最大程度提高我系在全市、乃至全省的學術地位。

(五)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔,同時做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(六)加強與科研單位的聯系交流。組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

四、實施保障

1、時間保障:每次教科研組活動時,相關教師都必須要參加教研活動,不得無故缺席,若有特殊情況需提前請假。

2、技術保障:科研活動中所要多媒體設備等,要盡力安排,為教研活動提供最大限度的條件。

3、經費保障:科研課題、科研獎勵、學術講座、學術交流及核心論文發表等經費按有關規定及時報賬,為教師提供必要的科研經費保障。

 

                                                安順學院中文系

二○一二年三月

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